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建材加盟商如何做好店面账务管理

2018-01-12 10:38 来源: 中华建材网 责任编辑:佚名 浏览数:
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开店容易守店难,在开店的过程中加盟者一定会涉及到财务管理的问题,店面财务管理在店面的日常营业过程中起着非常关键的作用,所以一个家居建材加盟商做好店面账务管理是很重要的。
家居建材加盟商如何做好店面账务管理
一:日常的资金进出账务日常的资金进出账务应该说就是店面的一个简单的流水账目。其实非常简单,但也非常有必要。因为只有对这种账目做清楚。才能清楚地判断出店铺实际的经营情况——到底是赔还是赚,这点是最基本的!利润的计算:开店人人都希望自己能赚到钱,但是否真的能挣到钱,就一定要学会准确地进行利润计算。基本费用支出,也就是我们每个月固定要支出的每一项费用,具体包括:房屋租金、人员工资、水电费用、电话费用、工商管理费用、税金、货品的运输费用、以及其他杂项开支等。需要注意的是,这些费用中特别要加入一项,装修及初期固定资产(包含基础装修的费用、购买货柜货架的费用、购买必要的电器的费用等)投资的平摊,一般以2年时间进行分摊。1、损益平衡点:损益平衡点=基本费用支出/基本毛利率用通俗的语言来说,损益平衡点首先是一个营业额的指标,也是一个分界线。当达到了这个损益平衡点的时候,营业额所产生的利润将刚刚好够支付店铺的所有固定项目的开支,也就是我们通常说的不赔不赚。而当低于平衡点的时候,可以肯定的是不够支付基本支出费用的,所以是亏损的。具体亏损的金额将等于营业额与损益平衡点之间的差额,每相差1元钱将亏损这1元钱与基本毛利率的积。同样的道理,每超出平衡点1元钱,就将挣到这1元钱与基本毛利率的积。2、基本毛利率:基本毛利率=销售平均折扣一货品的平均进货折扣货品销售的平均折扣是一个非常重要的问题。只有相对准确地确定好销售的平均折扣,才能准确地判断出毛利率。这也就是要我们在平时调整价格的时候就要做好计算工作。二:日常的货品账务进销存的货品日记账,是货品管理的一个重要部分。目前有简单的手工记账方式,和广泛使用的ERP电脑管理系统。无论哪种方式,其目的只有一个——及时掌握货品的进销存的准确数据,对店铺销售经营进行调整。手工的方式也好,电算化的方式也好,都要求从店铺收到货品的时候,就要开始进行货品的记录管理工作,而后续的每一次销售过程、进退货过程都要求及时对货品进行记录。同时在固定时间段内还要对所有的库存情况进行全面的盘查,来确保数据的准确!三:供货商的影响不少加盟商进入特许经营体系后,不愿依靠盟主企业的供货系统,取而代之的是当地供货商供货。可事实上他们通常达不到盟主提供的核心原料和核心技术标准,从而降低各种品质的保证,流失客源,增加了隐性成本。四:经营情况评估了解了利润的计算方式后,就可以对家居饰品店店面的经营情况进行一个简单的评估了。这种评估可以是半个月进行一次计算,也可以以月、季度甚至整年为单位进行计算。1、是清楚的了解自己目前经营的具体情况,为后续的经营确定目标和计划。2、是对于自己的整个经营,有一个年度的经营计划,这样就不会因为淡季或者是旺季而产生情绪上的波动,对心理上产生影响。3、是为每年、每个月甚至是每一天制订准确的销售计划,使店铺销售更有目的、更有目标、更有针对性。4、月度财务报表的审核。对于没有时间亲自打理餐饮店的加盟商来说,应定期对店面的财务报表进行审核,一般以一月为宜。5、各店利润最大化目标设定与督导。对日常经营管理中的大小事务和成本进行有效控制,实现利润最大化。加盟商的资金如果管理不善,很容易让店面进入资金困境。开门做生意最好现金周转,加盟商做好店面账务管理才能更好了解店铺的财务状况,以保利润水平都处于相对理想的状态
关键字: 家居饰品
(原文标题:建材加盟商如何做好店面账务管理)
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